Сьогодні, 25 квітня, з 09:00 по 15:00 проходять вибори ректора Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу.
На посаду ректора претендують п’ятеро кандидатів:
Витязь Олег Юлійович, доктор технічних наук, професор, ІФНТУНГ
Кандидат ставить за мету модернізувати університет, а також забезпечити його сталий розвиток – “як інноваційного, дослідницького університету з якісною освітою, актуальною наукою, високою корпоративною культурою та постійним прагненням досконалості”.
Кандидат планує покращити систему управління, впровадити систему матеріальних стимулів для працівників, які роблять значний внесок у рейтингові показники закладу, покращити позиції університету в престижних рейтингах.
Також у програмі – впроваджувати інноваційні інтерактивні освітні технології, вдосконалити онлайн-сервіси електронних кабінетів викладачів і студентів, відкрити нові спеціальності, реорганізувати Науково-технічну бібліотеку в Центр інформаційних та інтелектуальних послуг, розвивати соцмережі.
Щодо наукової та інноваційної діяльності – розширювати співпрацю, створити фонд розвитку науки зі спонсорських, грантових коштів, створити сучасні лабораторії, матеріально стимулювати працівників за наукові здобутки, активізувати роботу щодо отримання грантів для наукової роботи.
Кандидат хоче розвивати студентське самоврядування, створити креативний Студентський простір, матеріально заохочувати студентів, допомагати з пошуком роботи, сприяти молодіжному дозвіллю та відновити Центр культури і дозвілля.
Гораль Ліліана Тарасівна, доктор економічних наук, професор, ІФНТУНГ
Програма кандидатки називається “Університет нового часу”. П’ять принципів університету звучать, як: приймати рішення та вносити зміни, виходячи з потреби викладачів та студентів; залучати до запровадження змін в університеті тих, кого це стосується; бути уважними до пропозицій усіх; справедливо оцінювати внесок кожного; використовувати міжнародний досвід трансформації університетів та запроваджувати найкращі практики.
Також у програмі створити умови для розвитку науки як бізнесу. Сюди віднесено створення школи для бізнесу, перезапуск друкарні, залучення грантових та донорських коштів, аудит площ під оренду та інше.
Серед ключових тез у програмі також створення гідних умов праці та модернізація науково-технічної бази, розробка застосунку “Університет у смартфоні”, створення комфортних умов для навчання, розширення відділу міжнародних зв’язків, отримання грантів для навчання педагогів.
Куровець Сергія Сергійович, доктор геологічних наук, доцент, ІФНТУНГ
У його програмі висвітлено основні підходи до розвитку університету на 5 років. Так, кандидат ставить сім цілей:
- Якісний освітній процес як основний пріоритет діяльності університету
- Збереження профілю університету
- Збереження якісного науково-педагогічного складу
- Наукова та інноваційна діяльність
- Студентоцентризм
- Національно-патріотичне виховання
- Збільшення бюджету та ефективне управління
Рибіцький Ігор Володимирович, доктор технічних наук, доцент, ІФНТУНГ
Основні завдання до університету такі:
- Кількість студентів – до 10 000
- 5% студентів належать до 10% кращих за результатами ЗНО
- Частка іноземців – 15-20%
- Бюджет – 80-100 млн.євро
- Частка на наукові дослідження та інновації – 20%
- Рейтинг університету – ТОП-20
- Співвідношення кількості викладачів до студентів складає 1:12
Передусім кандидат хоче зробити:
- Удосконалити структуру університету відповідно до законодавства;
- Сформувати команду з молодих обдарованих лідерів;
- Спростити «життя» викладачів;
- Започаткувати нові проєкти для студентства;
- Відновити співпрацю з ЄІБ щодо термомодернізації навчальних корпусів;
- Організувати роботу з переатестації наукової діяльності університету;
- Створити фонд фінансової підтримки (порятунку) університету;
- Знайти нові джерела надходжень для університету;
- Державна аудиторська служба має провести аудит
- Зремонтувати туалети в кожному корпусі
Чудик Ігор Іванович, доктор технічних наук, професор, ІФНТУНГ
У програмі зазначено, що базовим пріоритетом для кандидата є колектив та здобувачі знань. Тож у програмі також вказаний студентоцентризм і розвиток студентського самоврядування. А також:
- формування команди розвитку з фахівців, патріотів, моральних авторитетів;
- стажування працівників і здобувачів освіти в університетах, компаніях, дослідницьких центрах;
- соцзахист працівників і здобувачів освіти Університету;
- створення «банку ідей».
Програмні завдання у кандидата такі:
- Зміцнення позицій університету в сфері освітніх послуг
- Забезпечення фінансової стабільності та самодостатності закладу
- Розвиток міжнародної співпраці та посилення визнання
- Зміцнення позицій ІФТУНГ в сфері наукових досліджень та експертних послуг
- Розвиток господарсько-інфраструктурного сектору
- Реформування внутрішнього середовища та системи управління
- Розвиток співпраці з партнерами і стейкхолдерами університету
У 1993 році ректором університету став Євстахій Крижанівський.
